Marcus Buckingham ist ein hoch angesehener englischer Autor, Unternehmensberater und Motivationsredner. Er ist bekannt für seine Forschungsarbeiten und Publikationen zu Themen wie der Maximierung persönlicher Stärken und den Unterschieden zwischen Führung und Management. Buckingham hat traditionelle Sozialtheorien in Frage gestellt und ist zu einer führenden Autorität in Bezug auf Mitarbeiterproduktivität und Führungs- und Managementpraktiken geworden.
Buckinghams Arbeit konzentriert sich auf die Idee, dass Unternehmen und Einzelpersonen durch die Pflege von Stärken statt durch die Verbesserung von Schwächen effizienter und persönlich gewinnbringender arbeiten können. Er hat jahrelang Tausende von Mitarbeitern interviewt und die StrengthsFinder-Prüfung entwickelt, um Menschen dabei zu helfen, ihre Signaturthemen und persönlichen Stärken am Arbeitsplatz zu identifizieren. Seine Theorie, die er als „Stärkenrevolution“ bezeichnet, wurde von Unternehmen wie Toyota, Coca-Cola und Disney weitgehend übernommen.
Neben seiner Tätigkeit als Autor und Berater ist Buckingham ein gefragter Redner, der jedes Jahr vor mehr als 250.000 Menschen auf der ganzen Welt spricht. Er wurde in zahlreichen Publikationen porträtiert, darunter The New York Times, Fortune, Fast Company, Harvard Business Review, USA Today und der Wall Street Journal. Buckingham hat an der Cambridge University einen Master in Sozial- und Politikwissenschaften erworben.
Buckingham ist ein weltweit tätiger Forscher und die führende Autorität darüber, was die effektivsten Führungskräfte und die höchstleistenden Menschen anders machen. Er ist Autor zweier der beliebtesten Wirtschaftsbücher aller Zeiten, First, Break all the Rules und Now, Discover Your Strengths. Er ist auch Schöpfer des StandOut-Stärkenassessments und Mitbegründer des StrengthsFinders. Seine Stärkenbewertungen wurden von über 25 Millionen Menschen weltweit durchgeführt. Derzeit ist er Leiter von People + Performance am ADP Research Institute.
Sachbücher
#
Titel
Jahr
Goodreads
Amazon
1
First, Break All the Rules
1998
2
Now, Discover Your Strengths
2001
3
The One Thing You Need to Know About Great Managing, Great Leading, and Sustained Individual Success